Avalie a eficácia da equipe do projeto e identifique áreas que precisam ser melhoradas na dinâmica e na comunicação da equipe. A equipe esteve motivada o tempo todo ou houve um período de desmotivação? Em caso afirmativo, por quê e o que poderia ter sido feito para evitar essa negatividade?
Também é importante considerar se as equipes e as partes interessadas trabalharam bem em conjunto. Houve algum motivo para que uma equipe se frustrasse com a outra, talvez por problemas de comunicação?
Gestão de mudanças – Mudanças em projetos de ventilação podem ocorrer devido a erros de projeto, falta de comunicação, produtos incorretos pedidos ou entregues, planejamento não recebido a tempo, estouro do orçamento… há muitos motivos para mudanças.
sistema HVAC com ar condicionado e ventilação
Se mudanças foram feitas no projeto, o que é provável, visto que circunstâncias imprevistas podem ocorrer, elas foram gerenciadas de forma eficaz? Se a situação de mudança causou problemas, é importante entender o porquê.
No entanto, não há apenas lições negativas a serem aprendidas. Os pontos positivos do projeto também devem ser examinados, e as partes interessadas devem estar cientes deles para motivá-las no futuro. Por exemplo, parte do projeto pode ter sido concluída antes do prazo, um novo contrato pode ter sido concedido devido à satisfação do cliente, ou as equipes podem ter gostado de um novo estilo de trabalho, como o uso da intranet da empresa.